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Por fim, quando nos referimos a produtividade, também estamos falando sobre descobrir atalhos, meios e ferramentas de realizar um determinado trabalho. E o T&D possibilita as ferramentas necessárias para que os colaboradores possam executar seus trabalhos da melhor forma possível.
No entanto, elas se referem a processos diferentes e devem estar presentes em conjunto dentro da empresa para potencializar os resultados.
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Consiste em entender as necessidades da empresa. As pontuais e de curto prazo para os treinamentos, e as gerais e de longo prazo para o desenvolvimento.
A partir dos resultados da etapa anterior, é chegada a hora de planejar como funcionarão os treinamentos e desenvolvimentos oferecidos pela empresa.
Esses dados são fundamentais para que os gestores mensurem os resultados e alterem estratégias conforme as necessidades e os interesses da empresa, aplicando corretamente as estratégias de Treinamento e Desenvolvimento.
O modelo mais tradicional é o que os profissionais vão a uma sala de aula ou laboratório para serem orientados por profissionais com conhecimento e experiência nas questões do programa de treinamentos.
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Um dos pontos mais importantes de como abrir uma empresa de consultoria e treinamento é entender exatamente quanto será investido para que ela se estabeleça.
Existem várias investigações que afirmam que a aprendizagem imersiva pode facilitar a mudança de comportamento no desenvolvimento de novas habilidades no community de trabalho.
Treinamento e desenvolvimento demonstram um compromisso em manter os funcionários na vanguarda do conhecimento e da prática.
Nós, da Metadados — empresa que Vídeos de Treinamento desenvolve um completo Sistema de RH — produzimos este conteúdo exclusivo para que você inicie um novo ciclo na gestão de pessoas na sua empresa.
Uma dica é listar as principais tarefas do T&D e depois criar um plano de ação para executar todos os itens. Lembre-se sempre de ter uma cronologia e prioridades no seu projeto.